Liderança forte nasce de cultura saudável.
A ponta do iceberg
Todo problema de gente tem duas camadas. A que aparece nos indicadores, e a que vive embaixo da linha d'água: a forma como as pessoas são lideradas todo dia.
- Turnover alto
- Conflito entre áreas que trava entregas
- Engajamento em queda no clima
- Problemas de comunicação
- Afastamentos por saúde mental
- Liderança insegura, que reage em vez de conduzir
- Sobrecarga emocional dos próprios líderes
- Baixa segurança psicológica: ninguém fala o que pensa
- Gente promovida sem preparo pra gerir pessoas
- Feedback que só vem quando já explodiu
Resolver o sintoma não resolve. A Sollar trabalha a camada de baixo.
Quem faz parte da Sollar?
O que se planta só cresce com as condições certas: luz, cuidado e tempo. A Sollar existe pra criar essas condições dentro das empresas, pra que liderança e cultura amadureçam.
Existimos pra gerar consciência e transformação dentro das empresas: lideranças mais preparadas, relações mais conscientes e culturas mais saudáveis.
Julia Kalil
Passei 6 anos na Ambev, na área de RH, onde fui reconhecida como gerente Top 1 de São Paulo na função. Liderei programas de desenvolvimento de liderança que geraram 60% de movimentações internas e 15 pontos percentuais a mais na pesquisa de engajamento. Depois, como Especialista de Diversidade e Inclusão para a América Latina, criei políticas e programas de gênero, raça, LGBTQIAPN+ e PCD que alcançaram milhares de pessoas.
Sou formada em Comunicação e Relações Públicas pela UNESP, Embaixadora de Saúde Mental, certificada em Comunicação Não Violenta pelo Instituto CNV Brasil e em Oratória pela Vox2You. Hoje faço, com nome próprio, o que sempre soube fazer: ajudar pessoas e empresas a crescerem com mais consciência.
Laura Nogueira
Passei anos atuando em RH corporativo e em clínica de psicologia, desenvolvendo uma compreensão única de como o trabalho impacta a saúde mental das pessoas. Sou formada em Psicologia pela PUCCamp e especialista em Gestalt Terapia, unindo técnica psicológica com visão estratégica de transformação organizacional. Como especialista em saúde mental no trabalho, criei processos de escuta sensível que ajudam empresas a identificar riscos psicossociais e construir ambientes mais saudáveis e conscientes.
Sou cofundadora da Sollar People Hub, onde trago para o nome próprio aquilo que sempre soube fazer: traduzir a complexidade do comportamento humano em insights que transformam culturas e protegem o bem-estar das pessoas.
Método S.O.L.L.A.R.
Da sensibilização à sustentação da mudança.
Passe o mouse pelas letras
Sensibilizar
Consciência com RH e liderança sobre saúde mental, riscos psicossociais e cultura.
Ouvir
Bate-papos da psicóloga com lideranças-chave pra levantar o que os dados não mostram.
Ler
Leitura dos dados do diagnóstico digital, cruzada com a escuta.
Liderar
Recomendações e desenho da jornada, priorizada pela dor real.
Agir
Os treinamentos, montados sob medida pro momento da empresa.
Regenerar
Acompanhamento e medição pra a mudança se sustentar.
Dentro dessa sequência, três frentes
Diagnóstico digital
Personalizado conforme a realidade da empresa: riscos psicossociais, clima, engajamento, segurança psicológica, vieses, diversidade, eNPS. Não é um questionário fechado.
Consultoria estratégica
Os bate-papos da psicóloga com as lideranças, que transformam dado em leitura e em prioridade de ação.
Desenvolvimento humano
Os treinamentos, construídos a partir da dor identificada, não de um catálogo fixo.
Antes: como vocês avaliam o preparo dos líderes?
Não existe trilha pronta. A gente sempre parte da mesma lógica e escolhe os temas conforme a dor.
EU · o indivíduo
OUTRO · as relações
CULTURA · o sistema
Formatos
Trilha
Transformação de longo prazo: 4, 6 ou 12 encontros com diagnóstico, ação e regeneração.
Workshop imersivo
Profundidade e alinhamento pra um grupo de liderança num tema que pega agora.
Capacitação avulsa
Sensibilizar e criar movimento rápido num desafio pontual ou urgente.
Pra Ambev, a proposta é essa
Um workshop presencial de comunicação pra liderança: não sobre encaixar cada líder num "estilo", mas sobre desenvolver presença, escuta e clareza nas conversas que mais pesam no dia a dia.
Ficha técnica
4 horas
Workshop imersivo, foco único em comunicação e conversas difíceis.
Presencial, Piracicaba
Turma fechada.
Líderes e gestores
Grupo único, até 20 pessoas, com prática em duplas e em grupo.
Material incluso
Apostila digital e física de apoio, pra cada participante levar depois do encontro.
Conteúdo do workshop
Liderança é presença, não estilo
- Foco
- Sair da caixinha de "estilos de liderança" e olhar pra como cada líder está presente nas próprias interações do dia a dia.
- Na prática
- Reflexão guiada sobre momentos em que a própria forma de liderar ajudou ou atrapalhou uma conversa.
Escuta ativa
- Foco
- Diferença entre ouvir pra responder e ouvir pra entender; níveis de escuta.
- Na prática
- Exercício em duplas pra identificar o próprio padrão de escuta e treinar ouvir além do que é dito.
Empatia
- Foco
- Reconhecer a perspectiva do outro antes de reagir, sem perder clareza nem posição de liderança.
- Na prática
- Dinâmica em grupo simulando um mesmo desafio visto por perfis diferentes de liderado.
Conversas difíceis
- Foco
- Estrutura pra abordar o que incomoda sem evitar o assunto nem descontar na entrega.
- Na prática
- Role-play de uma conversa difícil real do dia a dia de liderança, em ambiente seguro.
Feedback
- Foco
- Feedback como ferramenta de desenvolvimento, não de cobrança nem crítica vazia.
- Na prática
- Exercício em duplas pra praticar dar e receber feedback numa situação simulada.
O que os líderes saem sabendo fazer
Ouvir de verdade antes de responder. Reconhecer a perspectiva de quem está do outro lado. Abrir uma conversa difícil sem evitar nem explodir. Dar e receber feedback sem que vire cobrança.
Investimento
Como o trabalho acontece
A pessoa é protagonista. Aprende fazendo, não assistindo.
Como se aprende
Metodologias ativas
Discussão, debate e construção coletiva de solução pra um problema real da empresa.
Dinâmicas práticas
Cada conceito vira exercício na hora: praticar uma frase em CNV, mapear um padrão de defesa.
Simulação de cenários
Role-play e estudo de caso com desafios reais da empresa, em ambiente seguro.
Autoconhecimento
Espaço de reflexão pra cada um entender seu impacto nas pessoas ao redor.
O que muda
Toque nos cards pra virar.
Para os líderes
virar →- Mais segurança pra conduzir conversas difíceis
- Comunicação mais clara e assertiva
- Consciência do próprio impacto no time
- Ferramentas práticas pra liderar pessoas
Para a empresa
virar →- Relações de trabalho mais saudáveis
- Base pra fortalecer a cultura
- Menos exposição a risco psicossocial
- Liderança que retém, não que afasta
Para o RH
virar →- Dado claro do que está acontecendo
- Direcionamento de prioridade, não achismo
- Ritos e medição pra sustentar
- Um parceiro especializado, não mais um fornecedor
Quem confia
Empresas de tecnologia, indústria e varejo já passaram pela Sollar.
Um primeiro passo possível
Vamos desenvolver juntos a sua liderança?
A gente não chega com pacote fechado. Chega com escuta.